fertima : le vrai visage de la privatisation
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Ca fait mal d’entendre ce qui se passe à la société fertima. En tant qu’ocpeiste et ancien agent de fertima, je poursuivais de loin ce que mijote la direction portugaise. La première gaffe que l’état a fait c’est de vendre une société appartenait au 1er groupe OCP et qui était performante et leader sur le marche (ce qui n’est pas le cas maintenant) Les 30% détenu par des particuliers a la bourse de Casablanca, 3 % était en possession de l’ocp, 5 % réservé au personnel de fertima et le reste pour des actionnaires : ADP, SANAD,MAMDA,MCMA,ASMA INVEST. L’ocp s’est débarrasse de ses 3% (partagé entre SANAD et ADP) pour instaurer de nouveaux prix et pénaliser tout privilège de négociation et de remise sur les produits a fertima, alors que les 5 % réserve au personnel ont été dévié en passant la valeur de l’action au personnel a un coût trop élevé (valeur du marche de la bourse a cette date). Malheureusement le personnel était incapable d’investir avec ce prix . l’ex ministre de la privatisation M.SAIDI a tout fait pour faire partager encore la part des actions du personnel de fertima entre ADP et SANAD tout en imposant ses services a travers son cabinet privé SAIDI CONSUTING. A cet instant tout peut se jouer, même les recrutement externes via YAAKOUBI de MAMDA et ELGURRAOUI de ASMA INVEST :ex ministre, ex ocpeiste ) et qui s’entendais bien avec le PDG de fertima…. Soirée gala conseils et intermédiaire… La plupart des nouveaux cadres recrutes sont pistonnes par des actionnaires, afin de servir de reporter tout ce qui se passe a l’intérieur, il y en a même qui ont donne de l’argent pour intégrer la société. Avec l’intégration des agents au groupe ocp, et l’instauration d’une retraite transitoire pour les personnes qui leur restait 5 a 6 ans a la retraite normal, la société a trompé les restants et les a encourage de rester dans le but d’une amélioration de leur salaire mais la Direction n’a pas tenu ses promesses et alourdi, en triplant parfois , les taches des agents .elle s’est contente seulement de préserver les acquis (grâce au syndicat affilie a la CDT cet époque la).la société s’est débarrasse en global de presque 200 agents, et a recrute, d’après les informations que j’obtenais de mes collègues, environ 50 (cadres et employés).maintenant, fertima veut licencier la moitie de son personnel ….pourquoi ne pas appliquer la méthode utilisées dans le cadre des restructurations des sociétés (last in first out). Surtout les responsables qui ont double (et même triplé ou quadriplé ) leurs salaires en 5 ans , par contre il y a des personnes qui ont vu leur salaire stagnés depuis 1999 a ce jour : pour vous dire qu’il y a une large discrimination au sein de fertima surtout entre les ex ocp et les nouveaux ; si jamais il y a une proposition d’un poste de responsabilité. L’affaire de détournement de fonds de la société par l’ex Directeur général de fertima et son Directeur financier a été camoufle, bien que l’ex Directeur général adjoint est soupçonne aussi d’une affaire de ristourne accorde au gros revendeurs clients…. Des vols d’engrais ont été découvert a berrechid, meknes, kenitra….. mais la Direction n’a rien fait a ce sujet .. Peut être qu’il y a des haut responsables impliques dans ce sens.(qu’il est le rôle du contrôle interne dans cette société là) Tous le monde sait que le responsable du transport grignote des sommes importantes en jouant sur les prix et la facturation, mais personne ne pousse les enquêtes a fond (comme l’adage marocain dit : si tu pioche trop le trou tu hérites d’un serpent) ce qui laisse croire que ce monsieur n’est que la face cachée de la bande……. Le conseil ferme toujours ses yeux sur ces faits et sur la mauvaise gestion, puisqu’ils obtiennent des dividendes à la fin de chaque année. Tout ça me fait mal…le fait d’entendre que le style de management est non oriente pour la performance.

En matière d’organisation : Système de prise de décision non formalise, absence d’une répartition des taches, minimisation de coût salariale au détriment de l’organisation, absence de fiches de fonctions/métier, système fige et non évolutif. En matière de ressources humaines : le personnel est complètement démotive et n’a aucune visibilité sur sa carrière. ; Le personnel non encadre, non oriente, peu formé et même mal formé…. Pour vous dire messieurs que le personnel est déconnécté de la stratégie. Les ressources humaines ne doivent pas être confie a quelqu’un qui a déjà contribuer a la disparition de la GENERAL TIRE (C’est un mécanicien de formation, qui gère les humains comme s’il a affaire a des vis et écrous, il essai toujours de cacher son arrogance exemplaire ,mais il est trahi par ses tics du visage effacé ;qui le rendent digne d’un acteur dans le rôle de figurant dans le film de Jim Carrey The Mask -assisté par un autre mécanicien de formation et rescapé de l’Hospital Psychiatrique de khouribgua) et qui veut accomplir sa mission a fertima en tant que destructeur : a preciser que cette personne devait occuper le poste de chef de dépôt ou d’usine au debut de son recrutement… Pour vous dire messieurs, que chez ces gens la on penses pas…..et on se foue des actionaires et de la bourse… réveille toi DOUNIA TAARJI … En matières de procédures il y a prédominance des procédures de fait et d’exception, procédures développes dans un cadre de sécurité et non de la performance…a noter que Monsieur l’auditeur interne a 7 ans d’expérience, chose qu’on ne peut trouver ni dans une société ni dans un cabinet même d’audit… le monsieur a largement acquis l’ancienneté même s’il était bien critique sur sa façon de travailler par le cabinet Dawdi et jowahri.

La nouvelle direction a voulu montrer sa bonne gestion et effacer l’historique de l’ancienne direction, et pour garder la bonne image du groupe ADP devenu CUF suite a une absorption par un autre groupe : ce qui montre que la non performance est inné chez ces gens la .(ils ont tous bu du même robinet….j’ai bien peur pour des responsables qui se sont déplaces pas mal de fois au Portugal d’avoir beaucoup bu de ce robinet….). Ils ont voulu se certifier a la norme iso 9000 v 2001 par n’importe quel moyens, parce que tout a été truque…. (On peut pas implique le personnel sans une vrai motivation). J’ai entendu dire que le directeur a organise une soirée, suite a l’obtention du certificat de qualité, seulement quelques responsables de fertima et quelques secrétaires bien sur ….on a quasiment oublie le personnel qui s’est donne a fond et a contribue pleinement de son temps pour ce référentiel qui ne serviras a rien car il n’est pas bien fondée (comme un château en carton, ne résistera pas au premier contrôle comme le responsable de ce projet qui n’as jamais résisté a verser des larmes ,comme une gamine , a chaque réunion avec l’ancien patron de fertima )… Un autre projet, celui de la comptabilité analytique, n’a pas voulu avorter bien qu’il a dépasse largement sa durée de fécondation ( hada houwa erragued). Confié a une personne qui devrait le faire normalement dés son recrutement. Voila ça fait presque 7 ans : un enfant atteignant cet age pourra le faire si on lui a chargé du projet dés sa naissance.

Actuellement le départ forcé pratiqué par la Direction est toujours en cours, d’après les dires cette réduction d’effectif ne toucheras pas les responsables qui vont devenir plus que les agents (en nombre et en salaire).ça fait mal d’entendre que mes collègues, qui ont travaille dur et qui ont donne beaucoup a cette société, vont partir comme ça, sans reconnaissance sans réelle indemnisation….

Mais j’ai entendu dire qu’une GREVE est dans les prochaine jours a venir, initié par la CDT et peut être il y aura aussi une contribution de la part de la FDT…..

Voila la vrai visage de la privatisation au maroc ; une épidémie inguérissable, destructible de beaucoup de foyers, créant beaucoup de chômages, et pourrant aussi créer de vrais criminels….GARE A VOUS…………

TO BE CONTINUED…………..